Gabriela Farion

PROCESSOS & FINANÇAS

Gabriela Farion — Hero
Processos & Finanças Para empresas de serviço · R$ 30k/mês+

Terceirize a gestão financeira
e tenha previsibilidade
nos próximos 90 dias.

Para empresas de serviço que querem sair do operacional financeiro e tomar decisões com base em números.

Quero organizar meu financeiro
Gabriela Farion
Gabriela Farion — 6 Etapas
Como Funciona

Como organizamos o financeiro da sua empresa em 6 etapas

1
Entendimento do seu cenário

Conversamos rapidamente para entender como está o financeiro da sua empresa hoje.

2
Diagnóstico + plano estratégico

Realizamos uma reunião completa para entender o cenário financeiro da empresa, identificar falhas e definir o plano de ação ideal, já alinhado à realidade e aos objetivos do negócio.

3
Formalização

Com o alinhamento definido, formalizamos o contrato e iniciamos o processo.

4
Estruturação Inicial

Damos início ao onboarding com uma reunião de boas-vindas, alinhamento e organização das bases do financeiro.

  • Ajustes estruturais iniciais
  • Organização das despesas
  • Estruturação das receitas
5
Implantação de Processos

Estruturamos os processos financeiros e implementamos os controles necessários para dar previsibilidade ao negócio.

  • Definição do Contas a Pagar
  • Estruturação do Contas a Receber
  • Implementação de DRE Dashboard financeiro
  • Padronização das rotinas
6
Transição e Operação

Realizamos a transição da operação para a GF, assumindo o financeiro com processos já estruturados.

  • Transição da cobrança (recebimentos)
  • Transição dos pagamentos
  • Definição dos fluxos e comunicação
  • Início da operação terceirizada
Gabriela Farion — Para Quem É
Para Quem É

Este serviço foi feito para o seu perfil?

É para você se você se identifica com:
  • Sua empresa fatura a partir de R$ 30 mil/mês e está em fase de crescimento
  • Você é proprietário, sócio ou diretor de uma empresa de serviço — advocacia, agência, consultoria, B2B
  • O financeiro hoje depende exclusivamente de você ou de alguém sem formação na área
  • Você toma decisões importantes "no escuro", sem clareza dos números
  • Quer voltar ao core do negócio e parar de gastar horas com boletos, planilhas e bancos
  • Quer um financeiro estruturado, com processos claros e relatórios mensais consistentes
Não é para você se você:
  • Fatura menos de R$ 30 mil/mês — ainda não há volume que justifique o investimento
  • Prefere continuar fazendo o financeiro "do seu jeito", sem padronização
  • Está procurando alguém apenas para pagar boletos, sem estruturação de processo
  • Seu problema principal é falta de receita ou caixa, não de organização
  • Quer apenas baixar uma planilha pronta ou aprender a fazer sozinho
Gabriela Farion — O Problema
O que acontece quando

o financeiro depende exclusivamente de você?

  • Você centraliza pagamentos e decisões financeiras
  • Não tem uma DRE clara no início do mês
  • Decisões são tomadas mais pelo feeling do que por números
  • Cresce no faturamento, mas não tem clareza do lucro
  • Evita contratar ou expandir por falta de previsibilidade real

Se você se identificou com isso, seu financeiro já está limitando o crescimento da sua empresa.

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Gabriela Farion — Empresa Organizada

O que uma empresa financeiramente organizada deve ter
(e a maioria não tem)

Descentralização

Rotinas que deixam de depender exclusivamente de você. Entregamos isso através do onboarding financeiro estruturado.

Clareza

DRE clara todo mês com exatamente o que faturou, gastou e lucrou. Entregamos no 1º dia útil de cada mês.

Decisão estratégica

Decisões baseadas em dados reais, não em achismo. Entregamos isso através das reuniões mensais de análise.

Gabriela Farion — O Que Está Incluído
Gabriela Farion

Terceirização financeira com
método, clareza e controle

Serviço completo
O que está incluído
Método validado em empresas de serviço
Processos padronizados e replicáveis
Rotina semanal definida (conciliação, contas, cobrança)
Relatórios estratégicos mensais (DRE no 1º dia útil)
Reunião mensal com análise e direcionamento
Régua de cobrança ativa para reduzir inadimplência
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Gabriela Farion — Antes e Depois
Antes
  • Fazer sozinho: 10 a 20 horas/mês do dono no operacional financeiro
  • Contratar CLT: R$ 3.500 a R$ 5.000/mês com encargos, sem método validado
  • Risco de erros, retrabalho e dados desorganizados
  • DRE quando der, geralmente atrasada
Depois
  • Terceirização GF: zero horas do dono no operacional, foco no estratégico
  • Terceirização GF: investimento mensal fixo, método já testado
  • Processos padronizados e conferidos, rotina de conciliação semanal
  • DRE pronta no 1º dia útil de cada mês
Gabriela Farion — Resultados
Números que falam por si

Resultados

+R$20M
Movimentados

em movimentações financeiras geridas com controle, organização e previsibilidade

+20
Empresas

empresas estruturadas com processos financeiros organizados e gestão mais estratégica

+150
Reuniões

reuniões estratégicas conduzidas com foco em organização financeira e crescimento empresarial